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7月10日，央广网以《贾春成：二十八年铸就银色梦想》为题对全国五一劳动奖章获得者、中铝集团东北轻合金有限责任公司首席技师贾春成进行专题报道。报道从贾学徒有了“苦差事”、贾师傅练就了“真本领”、贾师傅成了“贾师父”三个方面，讲述了贾春成在28年的职业生产中，扎根“中国铝镁加工业的摇篮”，冲锋在我国铝合金事业的最前沿，投身黑龙江振兴产业升级发展、带头引导行业领域取得突破，扎根龙江、建设龙江的故事。

“5%!”

日前，由贾春成带领团队研发生产的铝合金材料经过了第三次测试，测试结果显示，这款材料的焊接性能与之前相比提升了5%，比目标高出2个百分点。

“这只是第三次测试，我觉得还能再高！”面对这项已经进行了两年多的项目，贾春成对自己和团队提出了更高的要求。

贾春成是中铝集团东北轻合金有限责任公司首席技师，在他的职业生涯中，经他手熔铸的铝合金材料被用于国计民生多个尖端领域，累计铸造的高端合金达上百万吨，而他与“熔铸”的结缘还要从二十八年前说起……

贾学徒有了“苦差事”

1996年，贾春成从技校毕业，成绩优异的他本想去看看外面的世界，却在父亲的软磨硬泡下来到了东北轻合金加工厂，成了爸爸的同事。

东轻厂成立于1952年，新中国的第一根铝棒、第一块铝板、第一件铝合金型材都来自这里，所产铝合金材料成功装备的多项技术填补了国内空白，改写了我国同类材料长期依赖进口的历史。

一上班，贾春成就在东轻厂熔铸车间当了一名学徒工。

上世纪九十年代，在熔铸车间当学徒可是个苦差事，不仅车间内烟尘大，而且要穿着厚厚的阻燃服在60℃的室内工作，光是一天抬上七八回重达三四十斤的结晶器，就让体重只有九十多斤的贾春成有些吃不消了。但是干着干着，他就体会到了父亲的良苦用心。”

当时，贾春成的父亲在东轻厂模锻车间上班，那几年正在为国家一项重点工程生产一种合金材料。

“父亲觉得每道工序都是按照标准执行，但是成品率还这么低，一定是熔铸能解决这个问题，所以才让我去熔铸车间。事实证明他是对的，熔铸确实是最关键的环节。”贾春成说。

于是，贾春成成了他们这一批最勤快的学徒，每天第一个来，最后一个走，碰上倒夜班还经常连轴儿转。这一坚持，就是28年。

贾师傅练就了“真本领”

1998年，贾春成被临时抽到一个项目攻关组，这个项目要求攻关组熔铸成一种直径达720厘米的铸锭，这项任务给刚上班两年的贾春成提出了挑战。

对于熔铸生产来说，锻环直径越大，要求的铸锭直径就越大，内部组织越容易出现不均匀的情况，也就越难成型，对于加工的技术水平也就要求越高。

那段时间，贾春成上班跟着师傅们抓紧攻关，下班后抓紧一切时间找相关材料和书籍学习。攻关组用了9天时间，经过了数十次试验和生产，铸造了8根锻环共16个毛料。

“可是师傅们并不满意！”贾春成感叹，“这个项目的成品率在40%。两年后我看新闻，才知道我参与铸造的这个材料被用到了国家重要的项目中，如果成品率再高一些，就能给国家减少损失。这是师傅们懊恼的原因。”

这件事给贾春成很大触动，从那时起，如何提高成品率、如何熔铸出国家需要的铝合金材料成为了贾春成的职业追求。

“最艰苦、最困难的工作现场，都能瞅见他。有时钻到铸造井里工作几小时，只是为了更好的了解工装设备情况。”跟贾春成同时期入厂的赵勇说，“他工作态度特别严谨，较真儿，差一点儿都不行。他现在从声音就能辨别出这铸锭有没有裂纹儿、毛病出在哪儿。”

多年来，以贾春成为技术骨干的东轻厂熔铸车间攻关了9项国家重点工程用铝合金铸造项目，多次组织完成重要材料的铸造任务，以他为主撰写了《7系铝合金铸造优质操作法》《铸造工艺标准化操作规范》等多项行业规范及标准，为我国铝合金熔铸事业发展做出积极贡献。贾春成也一步一个脚印地完成了从铸造工到组长、工长、首席技师的蜕变，成了铸造岗位的行家里手。

“我刚上班的时候，我们研发熔铸一种材料的时间大概要15年到18年，现在通过技术革新、新装备应用，只需要5到6年的时间了。”贾春成说。

贾师傅成了“贾师父”

走进东轻厂熔铸车间，已经看不到老旧生产设备了，最后一条建厂时期的生产线也将在今年年底前被换掉，取而代之的是集生产制造执行系统（MES系统）、企业资源规划系统（ERP系统）、检化验系统以及高级排成系统等通讯应用于一身的现代化生产车间。

“目前我们正在进行生产线智能化改造，车间里的高温、烟尘已经成为过去时。”贾春成向记者介绍，“现在的工人也跟我们那代人不一样了，他们的思想更活跃，也更有想法。”

近年来，贾春成将更多精力投入在后备人才培养上，通过名师带高徒、熔铸大讲堂等平台，坚持激发人才培养热度、加大人才培养力度、拓展人才培养广度、加大人才培养深度，抓好人才团队的建设，提升企业的综合实力。2016年，以贾春成名字命名的劳模创新工作室成立，一批创新能力强的年轻技术骨干纷纷加入。贾师傅成了“贾师父”。

“我的师父告诉我，做工作一定要细致、精心。我带徒弟过程中，也是一样，而且会主动地去了解他们的喜好和性格。”贾春成说，“借助数字化、信息化手段，帮助他们成长得更快。”

在工作中，针对特点、重点问题，贾春成实时组织召开现场技术分析会，引导新人思考，有效地提高了现场工人的操作水平。数字化、智能化设备的应用，也为提高生产标准和成品率提供了条件。

“这是现代化企业的标志，也是未来的发展趋势。一线工人不能光靠手工操作，还要对现代化设备了解、熟知、应用，出现故障第一时间判断出来，这是我们现代产业工人发展的方向。”贾春成说。

2021年，贾春成被黑龙江省装备制造业“政校企”技能人才培养联盟聘为讲师，同年被评为“龙江工匠”“黑龙江首席技师”。2022年，贾春成获得了全国五一劳动奖章，他坚持用一腔热血，挥洒在东轻这片热土上。

“我希望在我退休之前，能够亲手研发出更高端的铝合金材料，让‘东轻制造’能够站在世界的最前沿，缩短甚至赶超我国与其他发达国家铝合金制造领域的差距。希望东轻老一辈钻研、无私的制造精神能够一直传承下去。”贾春成说。